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说起能力演变，我们用武器来举例，会更加容易理解。
传统行业就如步枪，打一发装一发，效率比较低下，有X些的也只能打几发，装几发。除装填效率低外，步枪一直存在着准确性不高、不能连续攻击等问题。后来，随着技术的进步出现了三个分支，分别是：冲锋枪、狙击枪与手枪。
冲锋枪型品牌就是上篇一直介绍的快时尚品牌，运行速度快，打击面广，开火的同时可以迅速调整目标;
狙击枪型品牌就是对目标客户针对性较高的品牌，如针对高端咖啡消费者的蓝瓶咖啡，针对户外运动爱好者的探路者、针对个性化消费者的定制路线、设计师路线的品牌等等。狙击枪型品牌，X重要的是把目标人群做窄，在商品差异化上下大功夫。如李善友所说，工业时代商品是先有X度，再有忠诚度，所以要做广告。今天恰好反过来，先有忠诚度，再有X度，先从少数的脑残粉开始的。这正是狙击枪型品牌的核心能力，X、打击力度强大。
手枪型品牌的特点在于简单便捷，如棉元素，开在地铁站内，消费者经过随便带走一双袜子、内衣等标准商品;
导弹，国际名牌，反正也没法做，暂且不谈。
